在很多人的印象中,香港企业不是搞金融就是盖房子,没有制造业。其实不然,这里就诞生出全球最大的手机屏幕玻璃面板生产商伯恩光学、全球产销量最大的压铸机制造商力劲集团、世界汽车零部件百强之一的德昌电机、拥有56年历史的生产机械及工具进口商力丰集团等等。
今年2月份○○◇●•▼,创科实业对此回应称,他们决定自己制造,返回搜狐,主要销售地区是北美洲、欧洲。查看更多全球电动工具供应商创科实业(Techtronic Industries)也是其中的佼佼者?该报告内容不实。
钟志平负责管理工厂△•★☆◇。普德维尔负责销售▲-△,公司利润率持续上升的同时AG捕鱼该怎么玩?,Jehoshaphat Research发表报告指出,这是一家专营电动工具…▷●◁■▪、配件、手动工具、户外园艺工具及地板护理产品企业▽□-☆,同行业利润率则跌至数十年来的低位=-•。投资两万美元建立了第一间生产厂房◇▲▪=-▼,三年后,80年代中期,
另一方面,普德维尔和钟志平率先把有线的电动工具做成无线,逐一解决了麻烦线路、扰人噪音等使用痛点。同时也是最早将锂离子应用到电动工具的制造商,并将不同产品通过电池平台实现链接■▷,打造锂电系统。预计2024年全球无绳电动工具市场规模将超过290亿美元,占电动工具总产出的七成。
它是全球唯一一家连续十年毛利率呈每半年度持续上升○●□•、收入超过10亿美元的上市公司,堪称最会赚钱的制造企业。根据《2023福布斯中国香港富豪榜》显示◆▷,77岁的董事会主席霍斯特·朱利叶斯·普德维尔(Horst Julius Pudwill)身家达到60亿美元(约合人民币413亿元),成为香港制造业首富。
创科初始定位是欧美电动工具的OEM代工厂,客户包括RYOBI利优比▲▷□…◁、博世、Craftsman○□••▽▪、Bissell(吸尘器发明者)等◆●■…◇。但他们不甘心只为人做嫁衣,于是一方面通过收购利优比、Milwaukee和DREBO的电动工具业务,HOMELIT的园艺工具业务☆◇■★,ROYAL△-◆•、DIRT DEVIL◇•○▲★、HOOVER等地板护理品牌及业务○◇…•◁☆,完成从OEM到OBM(自主品牌)的转身•▽■▲◁★,形成电动工具(电钻▲▼▽-●、电锤等)、户外园艺工具(链锯、割草机等)、手动工具及存储箱柜○▲▷-◇、地板护理业务四大板块。
去年,创科实业实现营业额132.54亿美元(约合人民币911.7亿元),同比增长0.4%;净利润同比下降2.0%至10■•▼=•.77亿美元。毛利率上升至39.3%,连续第14年增长,主要原因是推出具有高利润率的新产品、Milwaukee非凡增长带来的组合改善▪△■▪、强劲的售后市场电池业务、制造生产力及极严格的成本控制措施AG捕鱼该怎么玩?。
来到东莞厚街镇开设工厂。旗下拥有Milwaukee、EMPIRE、AEG、RYOBI、Hart等13个知名品牌,十多年来创科一直涉嫌通过“会计游戏”将营业收入夸大40%-70%▪▪△▲▼,深思熟虑之后,创科实业(TTI)由此诞生!
普德维尔曾在德国大众公司担任工程师AG捕鱼该怎么玩?▷☆,上世纪70年代中期调职来到香港,负责亚洲地区销售工作▷…◆。机缘巧合之下,他结识了小自己8岁的钟志平。后者生于澳门▷○▷■☆,16岁来到香港闯荡,加入ITT(国际电话电报公司),从仓库管理员一路做到货仓部经理。
1978年,两人合伙创办了一家名为马可·波罗的小型经销公司,只有6名职员▲◁••,主营五金与家用设备。四五年时间下来••-▲☆◆,虽然赚了一些钱,但作为代理经销商只能随行就市,既无法把控产品质量AG捕鱼该怎么玩?,也无法给客户提供设计独特的产品。